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#intro

El teletrabajo era una tendencia antes de la pandemia, pero se ha convertido en una realidad que está transformando la vida de organizaciones y de las personas que trabajan en ellas. Desarrollar las capacidades para gestionar esta transformación es un desafío de magnitud.

Para hacer frente a este desafío, es necesario adaptar los esquemas actuales de trabajo mediante el desarrollo de herramientas, técnicas y reflexiones que aborden la complejidad de las organizaciones y las relaciones de trabajo en este nuevo paradigma. El fenómeno debe ser abordado incluyendo múltiples aspectos. Entre ellos se cuentan la estructura y la cultura organizacional, las habilidades y competencias en todos los niveles de la organización, la planificación, dirección y control del trabajo remoto, las tendencias tecnológicas, los aspectos psicosociales, legales, jurídicos y de seguridad e higiene.

Esta diplomatura pretende contribuir al desarrollo de competencias y la adquisición de conocimientos y herramientas que faciliten la implementación eficiente y saludable del teletrabajo en distintos tipos de instituciones.


#destinatarios

  • Personas que desarrollen, planifiquen y evalúen el teletrabajo.
  • Referentes de organizaciones interesados/as en la formación e implementación del teletrabajo, ya sea en ámbitos públicos o privados.
  • Trabajadoras/es que se han iniciado en el teletrabajo y requieren fortalecer sus conocimientos y habilidades.
  • Interesados/as con estudios secundarios aprobados (requisito mínimo)

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#programa

La Diplomatura está organizada en 6 módulos y 4 talleres de entrenamiento (2 de carácter obligatorio a elección).

 

EVOLUCIÓN DEL TELETRABAJO. MARCO REGULATORIO ACTUAL

Este escenario introductorio nos invita a comprender e interpretar el pasado, presente y futuro del teletrabajo. El COVID19 aceleró la tendencia del home office. En este primer módulo se desarrollarán los desafíos de implementación del teletrabajo, aspectos legales, gremiales, seguridad laboral, cultura organizacional y nuevas competencias. Inteligencia artificial, big data y economía gig como tecnologías de soporte.

DESAFÍOS EN LA GESTIÓN DE LAS PERSONAS Y TRABAJO REMOTO PARA LAS ORGANIZACIONES

El desarrollo del teletrabajo debe encuadrarse en el marco de la estrategia organizacional, la cultura y los valores de las empresas y organizaciones. El desafío de innovar en la gestión de equipos dispersos requiere de aprendizajes y transformaciones de los equipos de trabajo. Para ello los procesos de gestión de las personas se adaptan y desarrollan en consonancia al teletrabajo.

HABILIDADES Y COMPETENCIAS PARA LA GESTIÓN DEL TELETRABAJO

El contexto actual exige adquirir competencias para liderar equipos remotos: trabajo colaborativo, integración, motivación y logro de objetivos grupales. A su vez, implica gestionar conflictos y vínculos saludables en la distancia, desarrollar la empatía y escucha activa mediada por la tecnología. Equilibrio entre la vida personal y laboral.

PLANIFICACIÓN, COORDINACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE TELETRABAJO

Existen distintas perspectivas para el diseño de las estrategias y la planificación y dirección del teletrabajo, consideradas en relación a los tipos de organizaciones. Para ello se requiere de la adaptación de los equipos de trabajo, a través del diseño de los procesos, la gestión de las tareas, el manejo de la información y el establecimiento de reglas y estándares de calidad.

TENDENCIAS TECNOLÓGICAS Y HERRAMIENTAS PARA EL TELETRABAJO

Las tendencias tecnológicas favorecen la implementación del teletrabajo. Existe una amplia caja de herramientas tecnológicas para el trabajo remoto, que facilitan su aplicación en las Organizaciones.

ASPECTOS PSICOSOCIALES DEL TELETRABAJO

El trabajo remoto exige repensar nuestras prácticas y hábitos. Para ello se abordará la neuropiscología del teletrabajo, el tecnoestrés, el multitasking y el manejo del tiempo para el cerebro. Teletrabajo y cuidado de la salud psíquica. Por último, se abordarán variables de género e inclusión en el teletrabajo.


 

#programa

La Diplomatura está organizada en 6 módulos y 4 talleres de entrenamiento (2 de carácter obligatorio a elección).

 

Módulo 1

EVOLUCIÓN DEL TELETRABAJO. MARCO REGULATORIO ACTUAL

Comprender e interpretar el pasado, presente y futuro del teletrabajo como escenario introductorio. El COVID19 aceleró la tendencia del home office. En este primer módulo se desarrollarán los desafíos de implementación del teletrabajo, aspectos legales, gremiales, seguridad laboral, cultura organizacional y nuevas competencias. Inteligencia artificial, big data y economía gig como tecnologías de soporte.


Módulo 1

DESAFÍOS EN LA GESTIÓN DE LAS PERSONAS Y TRABAJO REMOTO PARA LAS ORGANIZACIONES

El desarrollo del teletrabajo debe encuadrarse en el marco de la estrategia organizacional, la cultura y los valores de las empresas y organizaciones. El desafío de innovar en la gestión de equipos dispersos requiere de aprendizajes y transformaciones de los equipos de trabajo. Para ello los procesos de gestión de las personas se adaptan y desarrollan en consonancia al teletrabajo.


Módulo 1

HABILIDADES Y COMPETENCIAS PARA LA GESTIÓN DEL TELETRABAJO

El contexto actual exige adquirir competencias para liderar equipos remotos: trabajo colaborativo, integración, motivación y logro de objetivos grupales. A su vez, implica gestionar conflictos y vínculos saludables en la distancia, desarrollar la empatía y escucha activa mediada por la tecnología. Equilibrio entre la vida personal y laboral.


Módulo 1

PLANIFICACIÓN, COORDINACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE TELETRABAJO

Existen distintas perspectivas para el diseño de las estrategias y la planificación y dirección del teletrabajo, consideradas en relación a los tipos de organizaciones. Para ello se requiere de la adaptación de los equipos de trabajo, a través del diseño de los procesos, la gestión de las tareas, el manejo de la información y el establecimiento de reglas y estándares de calidad.


Módulo 1

TENDENCIAS TECNOLÓGICAS Y HERRAMIENTAS PARA EL TELETRABAJO

Las tendencias tecnológicas favorecen la implementación del teletrabajo. Existe una amplia caja de herramientas tecnológicas para el trabajo remoto, que facilitan su aplicación en las Organizaciones.


Módulo 1

ASPECTOS PSICOSOCIALES DEL TELETRABAJO

El trabajo remoto exige repensar nuestras prácticas y hábitos. Para ello se abordará la neuropiscología del teletrabajo, el tecnoestrés, el multitasking y el manejo del tiempo para el cerebro. Teletrabajo y cuidado de la salud psíquica. Por último, se abordarán variables de género e inclusión en el teletrabajo.


#talleres

Procesos de selección mediados por tecnología

Proceso de selección y el uso de plataformas virtuales. Entrevistas individuales y grupales, selección del candidato, decisión de contratar, inducción.

Gestión de equipos remotos

Incorporación de nuevos/as integrantes de equipo, coordinación de tareas, innovación y nuevos proyectos, integración inter-grupal.

#docentes

Clases & tutorías


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#contacto

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